Nie każdy projekt potrzebuje wykonawcy. Niektóre potrzebują partnera.
Gdy w grę wchodzą partnerzy, kluczowi ludzie, reputacja marki i duży budżet, liczy się nie tylko pomysł, ale też poziom całego doświadczenia.
Z jakim projektem do nas trafiasz?
Nie każdy klient przychodzi z tym samym problemem. Wybierz obszar, który najlepiej opisuje Twój projekt.
Incentive Travel
To kierunek dla firm, które chcą wykorzystać wyjazd jako realne narzędzie biznesowe — do nagrodzenia wyników, budowania lojalności, pracy z partnerami albo wzmocnienia relacji z kluczowymi ludźmi.
Event
To ścieżka dla projektów, w których liczy się nie tylko organizacja, ale też oprawa, doświadczenie uczestników i to, jak firma zostanie zapamiętana po całym wydarzeniu.
Business Travel
To rozwiązanie dla projektów, w których liczy się sprawna organizacja przelotów, hoteli, transferów i całego zaplecza podróży — bez zbędnych komplikacji i bez improwizacji po drodze.
Twój projekt łączy kilka obszarów?
3 obszary pracy które często łączą się w jednym projekcie.
Incentive Travel, Event i Business Travel to trzy oddzielne linie naszej pracy. Każda odpowiada na inny typ potrzeby, a ich zakres i układ zawsze wynikają z charakteru projektu.
Incentive Travel
To główny obszar naszej pracy: wyjazdy dla partnerów, klientów, zespołów i sieci sprzedaży, które mają nagradzać wyniki, budować lojalność albo wzmacniać relacje ważne dla firmy.
Event
Pracujemy przy wydarzeniach, które reprezentują firmę na odpowiednim poziomie i zostają w pamięci uczestników. To projekty, w których liczy się nie tylko program, ale też oprawa, jakość doświadczenia i sposób, w jaki marka pokazuje się ludziom.
Business Travel
Dbamy o podróże i logistykę wtedy, gdy projekt wymaga sprawnej organizacji od początku do końca. Przeloty, hotele, transfery i pobyt uczestników mają działać pewnie, płynnie i bez zbędnych komplikacji.
Wybrane realizacje
Islandia — projekt, w którym skala natury stała się częścią doświadczenia
Szkocja. Highland Games na zamku Blair i podróż przez Highlands
Jak wygląda współpraca
Przy projektach z dużą stawką klient potrzebuje nie tylko dobrego pomysłu, ale też jasnego procesu: co ustalamy, kto za co odpowiada i jak pilnujemy jakości po drodze.
Zaczynamy od celu i kontekstu.
Na początku ustalamy, co ten projekt ma realnie zrobić dla Twojej firmy. Rozmawiamy o grupie, ambicji, ograniczeniach i wszystkim, co wpływa na późniejsze decyzje.
Dostajesz dopasowaną propozycję do tej sytuacji.
Każdy projekt ma własny kontekst, własną stawkę i własne wymagania. Dlatego przygotowujemy rozwiązanie, które odpowiada na realną potrzebę, a nie na gotowy schemat.
Masz jasność na każdym etapie.
Wiesz, co zostało ustalone, co dzieje się dalej i za co odpowiadamy po naszej stronie. Dzięki temu łatwiej podejmujesz decyzje i masz pełny obraz projektu bez wchodzenia w każdy detal operacyjny.
Pilnujemy tego, jak projekt zostanie zapamiętany.
Na końcu liczy się to, jak ten projekt zostanie zapamiętany przez uczestników i jak będzie pracował na Twoją markę, relacje i biznes. Dlatego pilnujemy poziomu całego doświadczenia od początku do końca.
Dowody i zaufanie
20
latdoświadczenia w projektach MICE
36 000
+uczestników naszych projektów
100
+krajów odwiedzonych przez nasz zespół
206
×wokół Ziemi – tyle wynosi łączna długość tras naszych przelotów
86
mln+osobokilometrów przebytych przez uczestników naszych projektów
2,25
mln+MP Power Awards® 2017
Malezja Express – najlepszy projekt Incentive Travel.
MP Power Awards® 2024 - TOP 3
„Where the Brave Come to Play” wśród najlepszych projektów Incentive Travel.
2× Top Agent MICE
Wyróżnienie PLL LOT.
Kiedy jesteśmy dobrym wyborem
Nie pracujemy dla wszystkich i nie próbujemy tego udawać. Najlepiej działamy tam, gdzie projekt ma znaczenie, a po drugiej stronie jest gotowość do wspólnego myślenia, decyzji i jakości.
Pracujemy najlepiej wtedy, gdy:
- projekt ma konkretny cel i ważne miejsce w komunikacji, relacjach albo biznesie firmy,
- w grę wchodzą partnerzy, kluczowi ludzie, reputacja marki albo duży budżet,
- incentive travel ma wzmacniać relacje, zaangażowanie, lojalność albo wyniki,
- event ma reprezentować firmę na odpowiednim poziomie i zostać dobrze zapamiętany,
- business travel ma dawać spokój, porządek i pewność w organizacji podróży,
- po drugiej stronie jest klient, który szuka partnera, a nie tylko wykonawcy zakresu.
Nie będziemy dobrym wyborem, jeśli:
- jedynym kryterium w podejmowaniu decyzji jest najniższa cena,
- projekt ma się po prostu odbyć i nie ma znaczenia, jak będzie odebrany,
- potrzebujesz wyłącznie szybkiej wyceny bez rozmowy o celu, grupie i efekcie,
- szukasz firmy, która bez pytania przyjmie każdy brief i każdy kierunek,
- nie ma przestrzeni na wspólne ustalenie priorytetów, standardu i sposobu pracy,
- liczy się tylko „odhaczenie tematu”, a nie poziom całego doświadczenia.
20 lat
pracy
przy projektach, które mają znaczenie.
Od 20 lat prowadzimy projekty, w których sama organizacja nie wystarcza — bo w grę wchodzą ważni ludzie, reputacja firmy i doświadczenie uczestników. To doświadczenie zbudowało sposób pracy oparty na odpowiedzialności, uważności i wysokim standardzie w każdym detalu.
Dziś pracujemy przy incentive travel, eventach i projektach travelowych dla firm, które oczekują nie tylko sprawnego działania, ale też właściwego poziomu całego doświadczenia — od pierwszej rozmowy po ostatni moment projektu.
Najczęstsze pytania
Jeśli jesteś na etapie porządkowania projektu i sprawdzania, czy to dobry moment na rozmowę, zacznij od tego.
Najlepiej wtedy, gdy wiesz już, jaki projekt chcesz przygotować i dla kogo go tworzysz. Im wcześniej rozmawiamy, tym większy wpływ mamy na jakość całego rozwiązania.
Nie. Najpierw poznajemy cel projektu, grupę uczestników i kontekst, w którym ma funkcjonować. Dopiero na tej podstawie przygotowujemy propozycję.
Tak. Możesz przyjść do nas z projektem Incentive Travel, Event albo Business Travel. To trzy oddzielne linie naszej pracy.
Tak, jeśli wynika to z charakteru projektu. Każdy obszar działa samodzielnie, ale przy bardziej złożonych projektach możemy prowadzić je równolegle.
Tak. Prowadzimy projekty, w których liczy się dobra organizacja, doświadczenie uczestników i sprawne działanie również poza Polską.
Zaczynamy od rozmowy o projekcie, jego celu, grupie i skali. To pozwala nam ocenić, jaki kierunek będzie w tej sytuacji właściwy i jak najlepiej podejść do dalszych działań.
Masz inne pytania?
Porozmawiajmy o projekcie
Jeśli masz przed sobą projekt, który wymaga dobrego partnera, zacznijmy od rozmowy. Nie musisz mieć jeszcze wszystkich odpowiedzi. Od tego właśnie jesteśmy.
Na początku rozmawiamy o celu projektu, grupie uczestników, skali i najważniejszych założeniach. To wystarczy, żeby ocenić, jaki kierunek będzie w tej sytuacji najlepszy i co warto zrobić dalej.
Po tej rozmowie wiesz, czy to dobry moment na współpracę i jaki model działania ma w tym projekcie największy sens.